標簽化明顯，集成熱水器企業戰略調整別盲目跟風

標簽化明顯，集成熱水器企業戰略調整別盲目跟風

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在集成熱水器市場，80、90后成為了消費的主力軍。許多集成熱水器企業通過深度挖掘他們的需求，來掌握市場的動向，他們認為抓住了這些年輕人，就抓住了市場的核心。多部分企業認為80、90后追求時尚，崇尚個性，于是就將集成熱水器產品的發展重心絕部分放在個性化上，這部分企業認為這些年輕人的喜好決定了集成熱水器市場的未來。

當然，時移世易，看到這一市場變化并及時調整戰略是值得肯定的，然而，現在市場上的集成熱水器企業將80、90后消費群體簡單片面的定義為追求個性消費的一代，過于關注集成熱水器產品的個性化，這顯然是有失偏頗的。不管在任何時候，集成熱水器企業都要學會市場細分，了解消費者根本的需求，不能想當然，盲目跟風。

消費升級，集成熱水器企業紛紛調整發展戰略

隨著80、90后成為消費的主力軍，帶來了消費升級，不少集成熱水器企業看到了新的商機，紛紛調整戰略布局。由于80、90后成長的時代經濟科技發展迅速，互聯網技術被普遍應用，他們對于新事物的接受能力較高，對個性也有一定的要求。對此，不少集成熱水器企業在集成熱水器產品的宣傳出發點上，以及集成熱水器品牌的設計上，更多的傾向于80、90后熱衷的時尚、個性、潮流。

不難發現，如今很多集成熱水器的風格日趨年輕化，追求潮流和時尚。在營銷推廣方式上，也更多的采用當下年輕人容易接受的宣傳形式，比如互聯網平臺，社交廣告，消費者喜愛的明星代言等等，其實這也是為了滿足80、90這新一代消費者的需求。

一般來說，集成熱水器企業的營銷戰略往往會根據用戶需求進行及時調整，面對80、90后成為主流消費群體的事實，大部分集成熱水器企業已經開始了不同程度的營銷戰略嘗試和改變。

然而，盲目跟風是不可取的。集成熱水器企業任何戰略的調整都需要基于市場，相比于傳統的消費者80、90后確實會對個性化有一定的要求，但這并不代表所有80、90后消費者群體都過多關注個性化。對于集成熱水器企業而言，適時調整戰略是正確的，但不能對80、90后進行千篇一律的貼標簽，這具有很大的片面性。在這批新崛起的主力軍中，不乏對集成熱水器產品本身有較高要求的消費者，且數量不在少數。集成熱水器企業一定要把好產品的質量關，提升自身服務。

做好服務和產品是企業立足的根本，其實，總體而言，企業看到市場的變化是一件好事，但是面對新的主流消費群體崛起，集成熱水器企業也不能片面的蓋棺定論，完全給他們貼上某種標簽，面對變化，集成熱水器企業還需理性以對，不要忽略基礎的東西。

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